剛剛轉型電商的企業，初期的業務量不大，不足以走自建倉儲的道路。同時，因為經驗不足，人員缺乏，不能很好地進行電商倉庫的運營。此時多數企業會選擇將倉儲外包給第三方，從而避免自己不擅長的業務，將重心放在核心業務上，既降低成本和管理難度又能使服務質量提升。傳統企業轉型電商，供應鏈系統不能完全照搬線下模式。應當結合自身需求、企業實際，利用合理的信息化手段才能建立合適高效的庫存管理模式。
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